“เสี่ยงที่สุด”…คือ เมื่อหยุดที่จะ”เสี่ยง”

ยุคสมัยในปัจจุบันที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ไม่ต้องทำไรผิดพลาดหรอกครับ แค่การหยุดอยู่กับที่ ไม่ก้าวต่อไปข้างหน้า ก็ถือว่าชีวิตคุณเสี่ยงที่สุดแล้ว ต้องนึกภาพตามนะ ชีวิตการทำงาน โดยเฉพาะมนุษย์เงินเดือน คุณสามารถถูกคลื่นลูกใหม่ทดแทนได้ตลอดเวลา และบริษัทที่คุณทำมันก็ไม่ใช่จะอยู่ค้ำฟ้าจนคุณแก่คุณเฒ่า

ตัวอย่างที่ดี…มีค่ามากกว่าคำสอน

“เมิงสั่งกรู เมิงทำเป็นรึเปล่า?” คำถามที่แว่บเข้ามาในสมองของลูกน้อง 98.37% เมื่อได้รับคำสั่งจากหัวหน้า โดยเฉพาะเมื่อหัวหน้ามอบหมายงานที่ตัวลูกน้องรู้สึกว่ายาก ท้าทาย หรือไม่อยากทำ

คลิกที่รูปนะครับ #เชื่อพี่ดิ หัวหน้าใจดีสีลม

เคล็ด “ไม่ลับ” แต่หัวหน้า “ไม่รู้”

เรื่องนี้จริงๆ เขียนไว้ตั้งแต่ 2014.... ช่วงที่ตัวเองเพิ่งมีปัญหาในการบริหารงานมากมาย เลยเขียนเอาไว้เตือนใจตัวเอง เลยอยากเอามาแบ่งปัน ถ้าใครเป็นหัวหน้า ลองอ่านดูอาจจะเป็นประโยชน์กับคุณ

“รู้ลึก” V.S. “รู้กว้าง”… ความแตกต่างที่คุณต้อง “รู้”

“รู้ลึก” คือ การรู้ในงานที่ตัวเองทำจนเชี่ยวชาญ รู้ถึงปัญหาและวิธีแก้ไขอย่างมืออาชีพ “รู้กว้าง” คือ การมีความรู้เรื่องในงานหลายๆเรื่อง ถึงแม้จะไม่ได้เชี่ยวชาญ แต่ก็สามารถเข้าใจในหลักการและเหตุผลของเรื่องนั้นๆได้

4 สันดานผิดๆของชีวิต…คนทำงาน

ภาพอาจจะสยองไปนิด และชื่อเรื่องอาจจะโหดไปหน่อย แต่ที่ใช้คำว่า “สันดาน” แทนคำว่า “นิสัย” เพราะหลายๆครั้ง กับหลายๆคนตามความคิดผม มันน่าจะเกิดจากจิตใต้สำนึกมากกว่า ถ้ารู้ตัวคนปกติคงจะไม่ทำสิ่งที่กำลังจะกล่าวต่อไป

ปราบ….”ม้าพยศ”

“ม้าพยศ” ในที่ทำงานสำหรับหัวหน้าคืออะไรมาเข้าใจกันก่อน ม้าพยศของผมในที่นี้หมายถึงตัวลูกน้องที่มักจะมีปัญหามาก สงสัยมากในทุกคำสั่งของของหัวหน้า รวมถึงมีปัญหากับเพื่อนร่วมงาน (ในเรื่องงาน) เป็นประจำ แต่เค้ามักจะทำต่อหน้า ไม่ได้ทำลับหลัง กล้าคิด กล้าพูด กล้าเถียง

“ลูกน้องแก่กว่า”…งานหินของหัวหน้ารุ่นใหม่

พอดีวันนี้มีคน Inbox เข้ามาถามเรื่องการเป็นหัวหน้าที่มีลูกน้องอายุมากกว่า ควรจะทำอย่างไรดี เลยมาเขียนให้อ่านกัน บอกเลยครับ งานนี้งานหินแน่นอน โดยเฉพาะสำหรับหัวหน้ามือใหม่ เจอลุงๆป้าๆหงายเงิบกันมาเยอะแล้ว ผมมีข้อเสนอแนะให้กับหัวหน้ามือใหม่ที่จะต้องเจอกับเหตุการณ์นี้ เน้นที่วัฒนธรรมไทยนะครับ เพราะจริงๆถ้าบริษัทต่างชาติ ก็ไม่ค่อยมีปัญหานี้เท่าใดนัก

หัวหน้าต้องเปลี่ยนหัวเป็น

ได้รับ Inbox มาจากหัวหน้าหลายคน เท่าที่ฟัง ปัญหาที่หัวหน้าเจอส่วนมากจะมีสาเหตุคล้ายๆกัน คือเกิดจากการที่ไม่รู้จักตัวของลูกทีมของคุณเอง เลยมาเขียนสรุปในอ่านเล่นดู เกิดเป็นหัวหน้าต้องรู้จักเปลี่ยนหัวให้เป็นครับ ไม่ใช่แค่ใส่หัวโขนเป็นแต่หัวหน้าอย่างเดียว คุณจะลำบากมาก จะเป็นหัวหน้าให้รุ่ง คุณต้องเปลี่ยนบทบาทให้ได้ไม่ว่าจะเป็น พ่อ พี่ เพื่อน โค๊ช หรือที่ปรึกษา

6 เรื่องหลักๆ ที่เห็นหัวหน้าทำแล้วหมายถึงเค้ากำลังจะฆ่าตัวตาย…. (ประสบการณ์จริง)

1. Micromanage - ยุบยิบแม่งไปทุกเรื่อง ลูกน้องหมดกำลังใจนะครับ แถมลูกน้องก็จะไม่โตซะที เค้าก็จะคิดว่า... เมิงทำเองละกัน 2. Focus on mistake - ทำผิดต้องให้แก้ไข ให้เรียนรู้ ไม่ใช่ซ้ำ ฆ่าลูกน้องมันตายแล้วใครจะทำงานละครัช ถ้าลูกน้องกลัวว่าจะทำผิดแล้วโดนด่า เค้าก็จะใส่เกียร์ว่าง นั่งเฉยๆไม่ทำอะไรเลย

เว็บไซต์ที่ขับเคลื่อนโดย WordPress.com.

ขึ้น ↑